本文的目的，是提供一些具体的经验研究，为将来可能的理论分析提供一些依据。在职代会的五项职权中，第一项是 “听取和审议厂长关于企业的经营方针、长远规划、年度计划、基本建设方案、重大技术改造方案、职工培训计划、留用资金分和使用方案、承包和租赁经营责任制方案的报告，提出意见和建议”。尽管主要目的并不是在真正意义上增强工人对生产过程的控制，但是最初职代会制度的核心之一，就是实现工人的自我管理。