一个组织在实现自身战略目标的过程中，既需要组织战略具有明确性，也要求与外部环境依赖合作。国际小母牛组织是美国一家非营利慈善机构，致力于解决全球贫困与饥饿问题。本文以北京密云国际小母牛项目为个案，发现组织战略的落实对资源有较强的依赖性。除人员、财力、物资、信息等资源外，地理环境和政策环境也是影响组织战略目标实现的重要因素。共生理论的选择机制和适应机制表明，非营利组织在坚持原有宗旨的基础上，根据地理环境和政策环境的变化，通过共生战略及时调整组织行为，确保组织发展的可持续性，使该非营利组织在农村扶贫中发挥积极作用。