《医院蓝皮书：中国医院竞争力报告（2022）》是根据广州艾力彼“第三方医院分层评价体系”系列排行榜，对2020～2021年度以“四横八纵两国际”为核心的排名结果进行横向和纵向的对比研究、总结分析而成的年度行业报告。本书秉持数据说话、时间说话的原则，通过统计分析、文献整理、数据比较、定量和定性分析方法对3000多家不同层级的医院进行系统的分析，挖掘目前国内医疗资源配置仍然存在的问题，探索医院高质量发展的思路，为医院管理者提供有价值的决策参考。
本书主题为“优化资源配置 推动医院高质量发展”，根据中国医院竞争力2020～2021年12个排行榜的结果，对中国医院进行分层分类的分析以提供医院发展的参考标杆。一是从医疗资源配置方面分析，发现医疗资源发展不平衡和分布不均衡的问题还非常明显，东部地区各个类型的医院都占有绝对的竞争优势。未来国家医疗资源发展整体将向中西部倾斜，并向人口密集、基础薄弱的省份倾斜。二是从不同角度分析亚洲多个国家和地区医疗水平的差异和中东欧17国的医疗概况。经分析发现，中日韩上榜医院多分布于各国的政治经济中心地区，如中国的北上广、港台地区，日本的东京都市圈、京阪神都市圈，韩国的首尔都市圈。而与东盟国家的医院相比，中国（不含港澳台）的医疗水平在中国·东盟地区占相对较好的优势，地区竞争力最强，且上榜医院均为公立医院。与中国（不含港澳台）形成鲜明对比的是菲律宾，其私立医院上榜数量和竞争力均超过了公立医院。中东欧17国的医疗水平与其经济发展水平相符，高收入国家的医疗水平更高、医疗资源充足，因此预期寿命相对更长、婴儿死亡率更低，中国整体医疗水平与中东欧医疗水平的中位值相当。三是以各排行榜为单位对上榜医院进行分层分类的分析，对医疗技术、资源配置、医院运营、学术科研等因素进行综合研究，发现与西部地区相比东部地区依然有绝对的竞争优势，而西部县级医院在医疗服务能力方面正在逐步缩小与东、中部的差距，但差距仍然较大。
《中国医院竞争力报告（2022）》编委会
广州艾力彼医院管理中心
主要编撰者简介
序言
摘要
总报告
主题报告
分报告一：国际/境外报告
分报告二：分层分类报告
附录
Guangzhou Asclepius Healthcare Accreditation Institute
Foreword
Abstract
Contents
皮书
皮书网
皮书数据库
基本子库
法律声明
庄一强: 医学学士、工商管理硕士、公共卫生政策与管理博士。广州艾力彼医院管理中心创始人，兼任中国器官移植发展基金会副秘书长，中国医院协会原副秘书长，广东省器官医学与技术学会创新技术发展与评价分会会长，广东省医院协会顾问，福建省医疗保障研究院学术研究和工作指导委员会委员，社会科学文献出版社皮书研究院理事会常务理事，香港医务行政学院HKCHSE副院士。长期从事医院管理研究、评价和教学工作，开设“医疗大数据与第三方评价”以及“医院评价学”课程，自2021年起招收社会医学与卫生事业管理（医院评价学方向）硕士研究生。中国医院标杆研究、星级医院评价、智慧医院HIC评价、“北极星：医院运营与绩效对标”体系创始人；发表了几十篇与医院管理相关的论文；主编及主译十几本医院管理类图书。包括《中国医院竞争力报告》（2016～2023年）、《中国智慧医院发展报告》（2022～2023年）、《中国医院评价报告》（2018～2020年）、《中国民营医院发展报告》（2014～2015年）、《美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准》（第4版）、《医院品牌战略发展实录》、《医患关系思考与对策》、《医院品牌营销》。曾主持20个大城市100多家“大型医院品牌研究与评价”项目、1000多家“县级医院的生存发展与评价调研”项目。曾任多家上市民营医院的独立董事。
姚淑芳: 南方医科大学卫生管理学院公共卫生政策与管理学博士，广州艾力彼医院管理中心常务副主任，艾力彼医院管理学院院长，广东省卫生经济学会常务理事，广东省卫生经济学会绩效管理与评估分会副会长兼秘书长。拥有20多年医疗医药行业项目管理经验。连续多年担任《中国医院竞争力报告》副主编，参加医院星级认证、智慧医院建设、投融资、品牌建设、战略规划、绩效考核等十多类管理咨询项目。
卓进德: 博士，副主任医师，广州艾力彼医院管理中心副主任、星级医院评价部总经理，广东省管理咨询师协会医疗卫生行业委员会主任委员，国际注册管理咨询师（总师级）。《星级医院评价标准》编著团队主要成员，该标准于2019年获得国际医疗质量协会（ISOua）国际认可证书，成为中国内地第一个获得国际认可的第三方医院评价标准。“认证官培训体系”创建团队主要成员，该体系于2021年获得ISQua国际认可证书。2023年率团队修订的《艾力彼GAHA星级医院评价标准（第3版）》通过ISQua EEA复审。专职从事医院管理评审评价与管理咨询工作，已陆续为数十家三甲医院提供数百次管理咨询与医院辅导。
王兴琳: 管理学博士，广州艾力彼医院管理中心执行主任、联合创始人，总裁，艾力彼医管学院院长，广东省卫生经济学会绩效管理与评估分会会长，广东省卫生经济研究院研究员。2011～2014年中国医院竞争力排名研究负责人，中国医院竞争力星级医院评价评定委员会专家、智慧医院HIC评定委员会专家、专科质量与安全评价（HQ-Share）共享平台创始人之一。蓝皮书《中国医院竞争力报告》系列（2016～2021）与《中国医院评价报告》系列（2018～2020）副主编，《医患关系思考与对策》副主编，《医院品牌战略》编委，《医院品牌营销实战解码》作者之一。专注于医院运营管理研究，主持和提供过国内上百家医院的定量、定性管理咨询服务。
刘先德: 广州艾力彼医院管理中心常务副主任，星级医院标准化管理高级专家，国家认证认可监督管理委员会（CNCA）服务认证审查员。主任医师，1982年大学毕业后在公立三甲医院工作20余年，历任临床科主任、医务科科长、副院长。此后长期专注于医院质量管理及评价工作，先后在外资医院（JCI认证）、医学院附属医院和民营医院（三甲医院）、某特区医院（ACHS及三甲双认证）工作，工作范围包括医务管理、人力资源管理、质量管理、医院评审等。自2018年开始专职从事医院管理研究与评价工作。
蔡华: 广州艾力彼医院管理中心副主任、咨询部总经理，广东省卫生经济学会绩效管理与评估分会副会长，广东省医院协会社会办医管理分会委员。主要研究领域为战略规划、医院及专科评价、重点专科建设、医院品牌建设、人力资源管理、文化建设等。主持并参与了200多家医院管理咨询项目，对医院管理现状有深刻的理解。参与《医院品牌营销》《医患关系思考与对策》《医院品牌战略发展实录》等编撰工作，连续多年担任《中国医院竞争力报告》副主编，《中国智慧医院发展报告》编委。
