跨境并购是我国进行产业结构调整、推动经济高质量发展的重要手段，也是企业获取战略性资源、提高规模经济和加强协同效应的必然选择。在经济全球化的背景下，我国政府积极推动本土企业进行跨境并购，跨境并购交易的数量和金额持续增长，跨境并购活动保持活跃状态。如何提高跨境并购质量成为当前研究领域的实践焦点与理论热点。在微观企业层面，影响企业跨境并购的因素众多，但企业管理层方面的因素显得尤为重要。董事会作为企业治理的核心和企业权力结构的重要实体，是企业并购战略的决策和实施部门，其特征和行为与跨境并购息息相关。我国各级政府在加速企业“走出去”的同时也陆续出台并提供了一系列引智引才的优惠政策和便利条件，使得大批具有海外经历的管理人才进入董事会。已有经验证据发现，海归董事拥有广泛的国外关系网络、合理的知识结构及丰富的跨国跨文化的管理技能等资源与能力优势，会对企业的绩效、创新、审计、战略等方面产生影响。而董事会作为企业跨境并购战略的决策和实施控制部门，海归董事的存在势必会影响企业的跨境并购，但现有研究尚未给予足够的关注。本书利用文献研究法和实证研究法，深入探究了海归董事对企业跨境并购的影响。研究发现，海归董事的存在促使企业更倾向于发起跨境并购；海归董事有助于降低企业跨境并购的溢价；海归董事可以促进企业跨境并购绩效的提升；主并企业所处地域、市场竞争程度以及股权性质可以调节海归董事与企业跨境并购（跨境并购发起、跨境并购溢价及跨境并购绩效）之间的关系；海归董事对企业跨境并购（跨境并购发起、跨境并购溢价及跨境并购绩效）的影响因其海外经历类型及职位类型的不同而存在差异。本书的研究不仅对我国企业跨境并购决策具有重要的实践价值，也为进一步评估国际化管理人才的人力资本溢出效应提供了新证据，对完善政府高层次人才引进政策及企业高管选聘策略具有一定的实践指导意义。