本书首先从宏观上描绘了改革开放三十多年来广东民营家族企业组织变革的总体概貌。其次按照不同的变革维度和企业发展阶段分别以案例的形式展现了具有代表性的广东民营家族企业变革的起因、历程、趋势和启发，案例包括美的、李宁、创维、奥飞、德豪润达等知名的民营家族上市公司。最后，试图揭示三十年变革演义背后的组织能力演变逻辑，以期为民营家族企业组织变革提供启示。
储小平: 管理学博士，中山大学岭南学院教授，博士生导师。长期从事民营家族企业研究。先后承担多项国家级课题的研究，并在《中国社会科学》《经济研究》《管理世界》等权威学术期刊上发表学术论文数十篇，代表性著作有《广东发展非公有制经济的体制保障研究》《职业经理的成长与民营企业的发展》《家族企业的成长与社会资本的融合》等。
黄嘉欣: 中山大学岭南学院经济管理系管理科学与工程专业博士生，研究领域包括民营家族企业组织变革与组织行为管理。
汪林: 管理学博士，经济学博士后，中山大学岭南学院经济管理系讲师，研究领域包括民营家族企业成长、组织行为学和人力资源管理。
谢俊: 中山大学岭南学院经济管理系管理科学与工程专业博士生，研究领域包括民营家族企业治理、领导力与创新管理。
