本书是中国银行漳州分行实际管理实践的总结与分析。漳州银行在实际的工作中以“主营业务标杆管理”、“财务维度精确监测和达标管理”、“客户维护和营销管理”、“干部履职评价管理”、“主动的风险和合规管理”，确保了在合规经营的前提下阔步前进，加强了对银行“过程管理”的积极探索，为商业银行的管理工作提供了有益的借鉴。