第一,我国许多国有大公司出现发展战略和组织结构扭曲的原因,说到底还是产权安排的问题。如果不能在明晰产权的基础上建立有效的治理结构,由于企业并不以最低成本(包括最低交易成本)和最大利润为自己追求的目标,因此要端正它们的战略发展方向和完善它们的组织结构,是十分困难的。第二,既然这种战略和结构的形成有深刻的历史背景和现实根源,如果没有高层领导,首先是所有者代表机构的清晰认识和坚定决心,只靠企业内部少数开明领导人的努力,要改变既有的利益格局,恐怕也会是举步维艰的。
秦晓: 1947年4月出生,英国剑桥大学经济学博士。招商局集团有限公司董事长、招商银行董事长;第十一届全国政协委员、博源基金会理事长、清华大学经济管理学院和中国人民银行研究生部兼职教授,多家国内外公司的独立董事和国际咨询委员会委员。曾任中国国际信托投资公司总经理、副董事长、中信实业银行董事长;第九届全国人大代表、第十届全国政协委员,2001年担任亚太经合组织工商咨询理事会主席。在学术刊物上发表多篇有关经济学、经济管理和社会转型方面的论文并出版了专著。