社会创新作为社会问题新的解决之道，在政府、企业与社会组织之间跨界、合作以至融合的趋势下迅速发展起来，日益成为满足被忽略的社会需求以及更多社会新问题的解决方案。友成基金会多年来在社会组织创新领域进行了积极探索，卓有成效。本书以友成十年发展评估为例，对社会创新在中国的发展进行历史阶段性的、案例影射式的研究。剖析了公益组织的生态系统：体制、组织和运作，提出了非公募基金会的五大战略定位：社会价值的引领者，社会行动的实践者，社会资源的整合者，社会伙伴的倡导者，社会成效的管理者。友成的经验与探索将为中国其他社会组织的发展提供重要借鉴。
蓝煜昕: 清华大学环境科学与工程系本科、硕士，清华大学公共管理学院博士研究生、博士后、助理研究员，哈佛大学肯尼迪政府管理学院、锡拉丘兹大学麦克斯维尔学院访问学者，清华大学公共管理学院副教授，清华大学公益慈善研究院副院长，《中国非营利评论》执行主编。主要研究方向为社会组织与社会治理、公民社会与治理、公益慈善、社会创新。通信地址，北京海淀区清华大学公共管理学院楼309室 邮编100084，电话：62773929 电子信箱：lyx@mails.tsinghua.edu.cn。
李勇: 本科、硕士、博士分别毕业于山东大学、北京大学、中国社会科学院，2012年自清华大学公共管理学院博士后流动站出站，求学期间所学专业涉及光学、法学、管理学。曾参与创建全国性社会组织并担任负责人，在多家国际机构、社会组织、创新型社会企业担任顾问，作为主要申请者或研究者之一参与国家社会科学基金重大课题、自然科学基金会面上项目3项。专著、参著、译著近十本。现任清华大学公益慈善研究院公益社创实验室主任。研究重点侧重有效、可行、科学的社会组织战略规划、治理和管理，社会企业与社会创新。
