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组织中的支配与服从:中国式劳动关系的制度逻辑

在组织中,管理者如何确保雇员的忠诚与投入?如何能保证自己不在场时,员工仍然能够恪尽职守,而不会出现经济学上常讲的“代理人困境”?为什么有些组织能够形成有效的激励与管控模式,而有些却难以做到,甚至要面对不断高企的劳动力流转、无处不在的怠工,并受制于缺乏合作、创新乏力与生产率低走?本书对比现实与历史维度,在理论与经验层次对这些问题进行了深入探索,对组织中的支配-服从逻辑给出了制度分析框架,拓展了经济社会学与组织研究的制度主义理论。

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