本文以新产品开发团队为研究对象，基于社会认知理论，构建了团队跨界行为、团队创新效能感和创新绩效的概念模型。实证研究表明，新产品开发团队开展团队跨界活动有助于提升团队的创新绩效，团队创新效能感是团队跨界行为和创新绩效之间的重要中介路径，变革型领导能够增强使节行为和侦测行为对团队创新效能感的影响。