本报告客观介绍了山西焦煤集团近十年来煤炭成本变化情况，分析了目前成本高企的原因，明确了创新思维、一优三减、转岗分流、多措并举、创新举措、多点发力、内外联动、积极争取等降成本的思路及措施，提出了进一步降低企业税费负担、财务费用、铁路运费，加快项目证照手续办理等相关政策建议。
山西焦煤集团有限责任公司: 课题组组长：武华太，山西焦煤集团董事长、党委书记，成绩优异的高级工程师。副组长：栗兴仁，山西焦煤集团总会计师，高级会计师。主执笔：李俊，山西焦煤集团党政办公室副主任，经济师。成员：席北明，山西焦煤集团董事会秘书、党政办公室主任，高级政工师；杨世红，山西焦煤集团总经理助理、财务部部长，高级会计师；原蓉军，山西焦煤集团董事会秘书处处长、党政办公室副主任，统计师；阎永亮，山西焦煤集团财务部副部长，高级会计师。
