基层治理是一个复杂的系统,我们从不同角度会看到不同的景象。与基层治理中的“弱治理”图景不同,“中心工作”将使我们感受到基层政府的“强治理”。这是因为“中心工作”的运行机制能够集中一切资源,实现“集中精力办大事”。但可能正是因为所有的基层组织都去办“大事”,而忽视了基层民众的“小事”,才有了我们前面所看到的“弱治理”景象。虽然作为最基层的县乡村组织所能调动的资源是有限的,但是如何配置这些资源,以及如何设置自身的治理目标具有很强的自主性,这取决于基层政权组织将谁的事视为大事,将谁的事视为小事。
地方政府,社会管理,研究报告,中国
欧阳静: 女,江西财经大学财税与公共管理学院副教授,武汉大学中国乡村治理研究中心特聘研究员,主要从事政府行为、县乡治理研究。代表著作为《策略主义——桔镇运作的逻辑》。