良好的传承制度对家族企业的发展具有积极的促进作用，能使家族企业在良性环境中高效率地运行和发展，对制度的建设和坚持才是家族企业恒久延续的关键所在。家族企业传承制度包括家族企业财产在创业者后代之间的分配制度和家族企业经营管理权转移制度两个方面的内容。要确保家族企业实现顺畅延续，减少传承过程中的价值损耗，应当着眼于家族治理、股权设计、公司治理三方面的制度建设。传承计划是传承成功的基石，与传承计划配套的企业战略规划是传承过程中能够帮助企业维护长期持续运营和发展的一项重要内容。
应焕红: 1964年4月生，浙江缙云人。现为浙江省社会科学院产业经济研究所所长、研究员。1986年毕业于北京师范大学政治经济学系，1999年毕业于中共浙江省委党校工商管理研究生班，2005年被浙江省社会科学院聘任为研究员。主要研究方向是非公有制经济、企业管理、区域经济。主持完成了国家社会科学基金项目“家族制与民营企业制度创新研究”，主持完成了全国行政学院系统科研合作基金课题、多项浙江省社科规划课题、多项浙江省委省政府重大决策理论支撑研究课题。2001年出版专著《公司文化管理》，2005年出版专著《家族企业制度创新》。先后在《中国软科学》《毛泽东邓小平理论研究》《社会科学》等发表论文数十篇。
