梦想与愿景是家族企业传承的重要根基，是家族传承的驱动力。家族企业要传承的不仅是产业规模、家族财富，更要将企业愿景、事业蓝图、企业价值观加以传承。那些看不见、摸不着，但深刻影响着企业发展的企业文化DNA，更是关乎企业后续发展的核心力量。传承的核心是沟通，沟通的重点是文化。文化是知识和智慧的结晶，智慧需要企业家们亲身去感悟。家族企业“企二代”，不仅要成为“创新式继承者”的“创二代”，更要做“超越式继承者”的“超二代”，要在经营理念、管理制度、产业变革、产品创新上成为“超二代”。
应焕红: 1964年4月生，浙江缙云人。现为浙江省社会科学院产业经济研究所所长、研究员。1986年毕业于北京师范大学政治经济学系，1999年毕业于中共浙江省委党校工商管理研究生班，2005年被浙江省社会科学院聘任为研究员。主要研究方向是非公有制经济、企业管理、区域经济。主持完成了国家社会科学基金项目“家族制与民营企业制度创新研究”，主持完成了全国行政学院系统科研合作基金课题、多项浙江省社科规划课题、多项浙江省委省政府重大决策理论支撑研究课题。2001年出版专著《公司文化管理》，2005年出版专著《家族企业制度创新》。先后在《中国软科学》《毛泽东邓小平理论研究》《社会科学》等发表论文数十篇。
