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深圳社区治理结构现状与思考
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深圳社区已经初步形成多元治理结构,社区党支部、社区工作站、社区居委会、股份合作公司、物业管理公司、业主委员会等社区组织在社区治理中发挥各自作用,但社区工作站是社区治理的核心机构。这种以社区工作站为核心的社区治理结构,导致社区治理各组织对社区工作站形成依附关系,没有建立政府、社会和居民的互动协商机制,各主体在社区治理中出现治理作用相互抵消的现象。完善社区治理结构必须明确社区组织的职能,明晰各自职责;在此基础上,建立社区博弈互惠关系,完善社区治理中的互动协商机制,整合社区资源,实现社区共治。

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