投后管理是民营医院发展运营中非常重要的环节，其主要作用在于系统设计医院战略以及执行战略的方法。民营医院投后管理的主要内容是协助执行战略规划，督导医院文化建设，指导医院运营管理，负责人力资源管理及成本分析。当前我国民营医院投后管理存在的主要问题是管理过少或管理过度。因此，民营医院投后管理者，要加强沟通，完善自我，明确战略定位，抓好重点工作，以促进民营医院的可持续发展。