本章则深入民生公司1925年建立之后到抗战爆发之前实际推行的制度以及初步稳定下来的组织结构，包括其员工招募制度及员工结构、员工人事升迁与奖惩规定、薪酬制度和福利待遇规定、各种会议与训练制度、膳宿制度及管理规定等，考察集团生活是如何在制度规范下形成，群的情感又是如何凝聚的，“同舟”意识是如何培养的。结合船员教育等短期运动，考察民生公司管理层如何主动采取行动协调上下、和睦群体关系，并通过对公司内其他组织的考察来讨论公司整体的劳工团结状况。