本章处理的是民生公司转折的关键时期,在抗战军兴以后,国民政府迁都重庆,重庆由一个长江上游的经济中心城市变成了全国的政治和军事中心,一方面国民政府在政策上多有变化,加强了对社会力量的动员与控制,另一方面公司内部人心浮动,而且经营受到资源短缺、兵差等严重干扰。第四章讨论的是在内外环境变化时,职工个人、公司集团、国民政府三方面分别如何行动,调整多方关系,又形成了何种结果,并在最后对民生公司战后的状况及其原因 做了简要评介。
民生公司,航运公司,企业管理,职业共同体,社会群力,中国
杨可: 中国社会科学院社会学研究所助理研究员,北京大学社会学博士,研究领域涉及社会性别、劳工、社会史、女性史,出版相关译著多部,在《社会》、《妇女研究论丛》、《开放时代》、《学术研究》等学术期刊发表论文多篇。