时间管理和战略管理犹如一枚硬币的两面。文章回顾了神州数码云战略的制订及实施落地:从方向上,通过“水坝图”选择正确的战略路径;从能力上,围绕行业、技术、项目、营销,建设数字化云中心,形成公司云战略的中枢指挥系统。神州数码管理团队建立了以战略为核心的时间管理体系,以协调一致、富有效率的时间管理,推动神州数码云战略走得更快、更远、更扎实。
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神州数码云战略研究小组: 神州数码云战略研究小组由神州数码集团股份有限公司相关业务及职能部门联合组成,主要对神州数码集团云战略实施的相关案例进行记录、编撰与系统整理,结合公司时间管理的实践进行理论分析与研究。