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案例一 上海某上市公司战略规划设计
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客户公司为中国建筑行业民营领军企业,在以PPP为主体的建筑向“投资+建设+运营”的业务转型中走在了行业前列。随着业务的不断创新发展,客户公司亟须明确业务发展方向,做出更符合公司发展实际的战略规划。中国投资咨询项目组从客户实际情况出发,在充分对比国内外标杆企业的基础上,为客户提供了战略规划编制服务,帮助客户厘清发展的道路和未来,助力其业务长远发展。

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