本文正佛山市禅城区、三水区、南海区的具体案例中发挥三者主体性、提升政府购买的有效性上主要做了以下工作。第一，以服务对象的需求为导向，实现自下而上的规划路径，提高政府购买服务的针对性与有效性。第二，发挥政府的引导和支持作用，积极培育社会组织。第三，依托养老中心/平台/系统，积极引导社会力量合作参与公共服务的供给。第四，重视城乡差异与地域特点，促进公共服务地方化。再次基础上，本文从购买方、服务承接方、使用者三个角度提出相对应的对策建议。
丁瑜: 中山大学社会学与社会工作系副教授，硕士研究生导师。毕业于香港大学社会工作与社会行政系。曾就读于伦敦政治经济学院、布里斯托大学等著名学府。研究兴趣为：性别研究，包括中国性产业与性工作者，中国现代化与城市化背景下的女性、性别观念及行为；女性社会工作、婚姻家庭研究；日常生活研究；文化理论研究，如社会发展变迁下的大众文化、性别观念及行为。
陈永杰: 英国约克大学社会政策与社会工作哲学博士，中山大学政治与公共事务管理学院、中国公共管理研究中心副教授，东亚社会政策研究网络（East Asian Social Policy Research Network）秘书长，广东省社会工作与志愿服务专家委员会委员，佛山市慈善会项目顾问，南海区社会工作发展专家智囊团组长。
黄思敏: 北京大学政府管理学院硕士，研究方向为组织管理，曾参与佛山市多区养老服务调研、顺德区委组织部绩效管理课题研究等多个项目。
