目前，驾培行业内教学服务水平差异大，从业人员素质参差不齐，教学服务质量和运营管理评价标准的缺失，很大程度上制约着行业的健康发展。标准化是驾校管理和服务水平不断提升的有效工具，而成本管控是驾校标准化管理的重要环节，本报告分析了驾培行业标准化管理的应用和探索：员工培训标准化，加强新员工入职引导；招生流程标准化，降低对员工能力的要求；标准化管理落地，重复的事情坚持做。标准化管理在驾校成本管控方面的应用：对工资及福利成本的管控；制定每项成本支出的标准，降低可控成本；提升教学质量，减少重复培训。