本文介绍了公益项目中的五层级现象，分别为“散财/基础慈善”“流程化公共服务”“社会服务”“公共治理”“社会系统变革”。本文具体分析了各个层级的基本特征和节点问题，并提出在五层级理论视角下的“科学公益”概念。而在现实项目中，每个项目并不是纯粹属于某一特定层级，且在一般项目中通常都会有一定比例的第二层级的内容。通过对第二层级的更多思考，可以将第二层级称为“企业特长型活动”，以此替换原来的“流程化公共服务”。
慈善事业,公益组织,项目管理,管理模式
朱照南: 管理学博士，美国德克萨斯大学奥斯汀分校访问研究员。北京七悦社会公益服务中心联合发起人，研究方向：非营利组织管理、项目评估、政府购买服务等。
刘程程: 管理学博士，北京市工会干部学院讲师。北京七悦社会公益服务中心联合发起人，研究方向：组织与项目评估、社区治理、公共服务绩效评估、职工教育、公共管理等。
陶传进: 中国人民大学社会学博士，北京师范大学社会学院教授、博士生导师，北京七悦社会公益服务中心理事长，主要研究方向为社会组织管理、社会治理、公益领域评估、社会服务等。
