公益组织的核心竞争力是其项目模式。项目模式是公益或社会服务产品的“加工机器”，其中蕴含着技术含量，需要组织通过特殊的探索途径才能获得。本文从团队管理、组织战略、项目管理、传播筹款、组织发展以及项目评估等角度入手，介绍了项目模式理论的具体应用，重新思考公益组织的一系列管理问题，并且提出了基于项目模式的公益组织评估与项目评估的新路径。
朱照南: 管理学博士，美国德克萨斯大学奥斯汀分校访问研究员。北京七悦社会公益服务中心联合发起人，研究方向：非营利组织管理、项目评估、政府购买服务等。
刘程程: 管理学博士，北京市工会干部学院讲师。北京七悦社会公益服务中心联合发起人，研究方向：组织与项目评估、社区治理、公共服务绩效评估、职工教育、公共管理等。
陶传进: 中国人民大学社会学博士，北京师范大学社会学院教授、博士生导师，北京七悦社会公益服务中心理事长，主要研究方向为社会组织管理、社会治理、公益领域评估、社会服务等。
