本文探讨了道德型领导如何以及何时预测团队层面创造力的三种形式，即团队创造力、成员创造力均值以及成员创造力离散。该结果基于来自中国组织的44个知识工作团队的230名成员，表明了道德型领导与团队创造力和成员创造力均值正相关，但与成员创造力离散负相关。与不确定性减少理论的预测一致，心理安全氛围在道德型领导与团队层面创造力的三种形式的关系中起中介作用。此外，主管对创造力的支持通过心理安全氛围积极地调节了道德型领导对心理安全氛围的影响以及道德型领导对三种形式的团队层面创造力的间接影响。此分析还提供了对组织中的道德型领导和创造力具有重要的理论和实践意义的讨论。