为防范PPP项目进入执行阶段后的风险，确保PPP项目顺利执行并产出预期绩效，政府方和社会资本方都应当加强PPP项目的履约管理工作。做好PPP项目履约管理工作，一方面，要区分PPP项目所处的阶段（建设、运营、移交），对履约管理的要点进行梳理，将各项权利义务的约定内容统筹于履约管理中；另一方面，要制定、完善PPP项目履约管理的相关制度。此外，要建设PPP项目履约管理的人才队伍，必要时可借助第三方专业机构（咨询机构、律师事务所等）进行协助。