本报告通过对目前PPP项目绩效管理的现状进行分析，总结了绩效管理中存在的重建设轻运营、顶层设计缺乏、考核标准不统一等主要问题，并对问题产生的原因进行分析，提出了尽快建立国家层面的绩效考核制度、完善考核指标体系等改进意见。本报告的主要意义在于，通过分类梳理绩效管理问题，对绩效管理中的问题分类施策，这有利于进一步提升绩效管理水平。