改革开放至今，以家族企业为主体的民营经济经历了从无到有、从小到大的发展历程，直至今天其在国民经济中已占有重要地位。家族企业作为民营经济中“关键的多数”，在填补市场空缺、解决农村和城市富余劳动力就业问题、启蒙市场经济观念等方面起到了不可替代的作用，被学者称为“中国经济奇迹背后的隐形发动机”。然而，与国外家族企业相比，中国的家族企业还很年轻，面临着缺乏应急接班机制、家族与企业不分、年轻一代的接班意愿不强和遴选职业经理人风险等传承风险以及企业转型等诸多问题。然而，一些中国的家族企业在经济浪潮与时代更迭中做好了传承与转型工作，成为享誉全国的“百年企业”，如李锦记、匹克集团、方太集团、均瑶集团等。站在新的历史起点上，家族企业应利用好年轻一代传承接班的契机，向现代企业管理制度转型，提升科技含量和产品附加值，主动承担非强制性的社会责任，谋求可持续发展，以更好地顺应新常态下经济发展的新趋势，代代传承。