新生代企业家主要涉及三类：接班家族企业的新生代企业家、创业的青年企业家、新生代企业家组织管理层及成员。新生代企业家一方面没有放弃家族责任，在家族企业内承担应尽的事务；另一方面，也没有放弃自己的理想，谋求创业。这是新生代企业家应对企业接班的一种方式。随着市场环境的变化，企业传承必然伴随着企业转型。新生代企业家更希望选择在家族企业外完成企业的转型，一方面可以建立团队，树立权威；另一方面可以减少来自家族企业制度和人员的制约。一代企业家虽然觉得子女创业困难重重，但是也希望子女可以成功，以应对极速创新对家族企业带来的冲击。