——城市联合网络电视台(CUTV)业务模式新探
2010年12月6日,由深圳电视台发起的城市联合网络电视台(China United Television,简称CUTV)获批筹建。此举像一声春雷唤醒了蛰伏已久正蓄势待发的地方广电力量,也像一颗饱含力量的种子迅速生长、蔓延。目前CUTV的成员台17家,紧密合作媒体46家,共63家单位,形成北起黑龙江、南至广东、西到新疆、东达上海,覆盖2/3国土面积,囊括1~5级城市及近10亿用户的媒体矩阵群。
CUTV是国家广电总局正式批准的以互联网为节目传播载体的新形态广播电视播出机构。CUTV各股东单位联合出资组建华夏城视网络电视股份有限公司,实行公司化运作。在运营方面,各成员通过共享牌照资源、内容资源和技术资源,解决自身发展新媒体所遇到的资金、资源、人才等共性问题,快速提升各城市台新媒体的竞争力、品牌影响力、媒体公信力和广告价值,共同实现新媒体转型。
CUTV联合发展新媒体之路是城市台在新媒体时代寻求突围的必然选择。众所周知,互联网给传统广电带来巨大冲击:观众群逐步向新媒体转移,广告份额日渐被新媒体蚕食,影响力也逐渐减弱。各城市台各自为战发展新媒体的形势并不乐观,在内容、资源、人才、影响力等方面,始终处在中央媒体、省级媒体的竞争夹缝中,缺乏继续提升的空间和优势。尽管困难重重,城市台却拥有不可忽视的民生贴近优势、区域性的强势舆论引导能力和市场号召力。这些都是可资利用和放大的价值点,成为了CUTV孕育、诞生的起点和动力。
如今这些曾经在媒体市场孤身奋战的城市台,已在CUTV的旗帜下连点成片、汇流成海,并吸纳平面媒体和其他机构加盟,形成了全国性的新媒体联合体。CUTV在转变体制、媒介融合、赢利创新等方面进行了许多大胆而富有成效的创新,走出一条别开生面的地方广电新媒体发展之路。