汽车市场外部环境遇冷，消费者的个性化需求日益强烈，对整车企业形成了内外交加的挑战。数字化、网络化、智能化等新技术的发展使得大规模个性化定制生产模式成为可能。上汽大通的C2B模式以“用户驱动企业生产”为核心，进行了汽车大规模个性化定制的探索。本文描述了C2B模式对车企的挑战和困难，上汽大通在数字化营销系统、模块化研发体系、柔性化制造体系、协同供应链和个性化产品服务等方面的数字化转型实践之路。最后对数字化转型的未来发展趋势进行了展望。