本文针对企业绩效管理现状，阐述了“用数字化技术解决绩效考核难题”和“用数字化方法优化绩效管理流程”的思路。提出了包含标准计量（定额）系统、考核项目指标数据库、精准绩效评估量度模型的“精准绩效考核体系”和“全员、全精准、全方位、全周期、全流程”的“全绩效管理系统”两个概念与模型。并首次确定Digitization为“数字化技术”、Digitalization为“数字化方法”的“数字化”中文命名方法，解决了长期以来业界对数字化概念混淆的问题。