本文以山西华翔集团为例，论述了其依托“双创”机制，全力打造高素质产业工人的具体做法。以全员QC活动为基础，结合HBS精益管理体系理念，用“企业平台化、员工创客化”的模式，建立了“由员工而工匠，由工匠而创客，由创客而股东”的创客文化，为集团高质量转型发展奠定了坚实的基础。山西华翔集团的实践说明：依托“双创”充分激发企业员工的创新创业热情，需要将“双创”与先进管理理念有效结合，要将“双创”精神植入企业文化。