本文首先描述苏格兰国家卫生服务体系中的伙伴关系在全国、地区/委员会和地方/社区卫生伙伴关系(CHP)层面的结构;接下来将深入探讨三个卫生委员会内部在地区/委员会层面伙伴关系论坛的构成。此外,将继续探讨每个委员会伙伴关系的议程,研究伙伴关系磋商会议不同小组的参与者发表的观点;然后根据Bacon和Samuel提出的分析框架来研究论坛不同小组的参与者的行为。最后一部分对本文的主要论点进行总结。
合作型,劳资关系,英国经验,中国发展
周晓光: 中国社会科学院人口与劳动经济研究所副研究员,华中科技大学管理学院(2000级)本科,爱尔兰沃特福德理工学院国际商学硕士(2006级),英国诺丁汉大学商学院人力资源与组织行为学博士(2008级)。主要研究领域为人力资源管理、劳资关系管理等。
汪溢博: 鲁东大学农学本科(2016级),辅修第二专业英语,美国杜兰大学金融管理硕士(2020级)。