本文首先将合作伙伴会议决策分为五大类,以此来评估会议成果。然后分析一些从三个APF的共同议程中甄选出的关键问题。这种方法有助于解释如何通过合作伙伴协议产生、讨论和解决问题。
周晓光: 中国社会科学院人口与劳动经济研究所副研究员,华中科技大学管理学院(2000级)本科,爱尔兰沃特福德理工学院国际商学硕士(2006级),英国诺丁汉大学商学院人力资源与组织行为学博士(2008级)。主要研究领域为人力资源管理、劳资关系管理等。
汪溢博: 鲁东大学农学本科(2016级),辅修第二专业英语,美国杜兰大学金融管理硕士(2020级)。