驱动流是准时制的升级，也是超级制造的两大支柱之一。与其他超级制造原理一样，驱动流以部分精益生产原则为基础，如以客户需求为导向的拉动流原则为基础。另外，数字技术的发展赋予了驱动流新的意义。驱动流的五个工作方向包括开放性、模块化、连接性、实时性以及配置流。
〔法〕迈克尔·瓦伦丁（MichaëlValentin）: 业于巴黎高科路桥学校，曾供职于米其林集团和标致雪铁龙集团，之后在麦肯锡公司开始了他的咨询生涯，并在2012年成立了自己的咨询机构OPEO。瓦伦丁凭借其作为汽车行业运营经理和麦肯锡公司顾问的双重经验，致力于帮助中小企业和大型集团实现面向未来的行业转型。除了《超级制造：后精益生产时代，第四次工业革命的新模式》外，他的著作还包括《明智之举：借助未来工业把工厂打造成金矿》、《特斯拉模式：从丰田主义到特斯拉主义，埃隆·马斯克的工业颠覆》、《谷歌，给我画一只独角兽》。
陈明浩: 曾任职于神龙汽车有限公司。现为武汉理工大学法语系讲师，发表论文三篇，出版译著五部。
