<行业协会是在特定历史背景下发展起来的。通过部局改制的组织变革、分级分类的组织架构、多种形式主管的组织管控等策略，我国建立了行业协会治理的基本结构体系。组织比个人有更强的长期发展能力，组织内部积蓄了组织网络、管理信息、管理技术等，组织结构在其发展历程中积累了大量失败的经验，可以帮助行业协会的发展具有持续性。因此，行业协会的长远发展需要组织的结构化、稳定化来实现，需要行业协会内部的规章制度以及自身的组织文化来实现。行业协会精英的个人权威转向组织结构权威、个人关系资本转向社会网络资本、个人习惯转向组织制度，既可以发挥行业协会精英治理的优势，又可以促进行业协会的长远发展。