PPP项目全生命周期绩效管理是推动PPP项目规范实施、阳光运行的内在要求。PPP的政策体系经历了3个阶段的发展,当前正处在全面构建的阶段。但是,“政策制度不健全”“全生命周期理念缺失”“政策衔接的履约风险”“机构缺失”等诸多问题依然存在于PPP项目绩效管理实务工作中。本报告通过对PPP全生命周期绩效管理工作现状各类突出问题进行梳理分析,找出问题症结和痛点,建议通过“解放思想、完善配套、有序衔接、建立机制”等举措予以破解,以此推动我国PPP事业长青发展。
中国PPP年度发展,制度建设,融资创新,行业发展
傅庆阳: 傅庆阳,天和国咨控股集团有限公司董事长,高级工程师,财政部、国家发展改革委PPP专家库专家,研究方向为项目管理、PPP、项目投融资与全过程工程咨询等。
张翥超: 张翥超,天和国咨控股集团有限公司风险绩效管理中心主任,研究方向为PPP绩效管理、项目合同履约、财政项目绩效管理、中期评估等。
张晓彬: 张晓彬,天和国咨控股集团有限公司PPP咨询事业部副总经理,工程师,研究方向为特许经营、PPP、绩效管理与项目投融资等。