客户公司是长三角某中心城市重要的基础设施建设和投融资功能平台，在经历了“十二五”时期的快速发展之后，成了区域内的国有骨干企业。随着国资国企改革的深入推进，客户公司作为首批进行改革的直属企业，整建制划入区域内同类企业，进一步强化投融资和城市建设功能。但整合重组带来的转型升级要求也为客户公司实现可持续发展带来新挑战。中国投资咨询公司项目小组结合客户公司的现实情况和发展需求，提供了“十三五”发展战略规划编制服务，帮助客户公司功能重塑和业务转型，助力其成为区域城市建设运营的综合服务提供商。