随着国企改革和电力体制改革的不断推进，电网企业亟须探索新的人力资源发展路径，以全面应对市场竞争激烈、赢利空间挤压等问题。内部人力资源市场是优化人力资源配置的有效手段，可充分发挥人力资源管理效能，盘活企业人力资源内部存量，推动人力资源的市场化管理，健全市场运营机制，提高企业效率。本文从建立内部人力资源市场对电网的作用、工作要求及主要措施三方面详细阐述了对电网企业建设内部人力资源市场的思考，旨在为电网企业乃至国有企业人力资源市场化管理提供新思路。