本文从第三方管理咨询的视角，聚焦于绩效管理在实际落地中普遍存在的痛点问题，通过分析某一研发驱动型企业的绩效体系现状、问题，挖掘深层次的原因，找到影响业绩的关键要素。在此基础上，为企业精益定制与战略相结合、与市场环境相适应、与人才发展相匹配的绩效体系，帮助该企业解决绩效管理中的长期痛点问题，为企业业绩持续高增长奠定基础。