将帅之才是组织中具有领军型或复合型特点的战略性科技人才，是人才中的人才，是精英中的精英，是赢得未来发展制高点的关键。为厘清组织将帅辈出的内在机理，本研究以航天一院（中国运载火箭技术研究院）为例，结合其人才培育的最优管理实践，发现了组织将帅辈出的奥秘——“五力”模型：使命驱动力（核心）、基因内嵌力（特质）、氛围滋养力（土壤）、队伍建设力（关键）、系统推进力（保障），并结合中国传统的三才文化就组织将帅如何辈出做了新思考。