本报告聚焦浙江省视听产业园区建设情况，根据运营特点的共性，提炼出五种运营模式，分别是整合地方资源的本地化运营模式、全国龙头单位从地方辐射全国的综合运营模式、政策扶持下的中小微企业集群运营模式、以国内影视剧拍摄和制作为主要业务的运营模式以及面向国际的影视合作区运营模式。本报告着力梳理了这五种运营模式的特点、具体的运行方式，并总结了浙江省视听产业园区运营的经验与不足，为推进浙江省广播电视和网络视听产业高质量创新性发展提供参考。