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吉林省智慧旅游服务供应链激励机制的构建与运行研究
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本报告基于吉林省智慧旅游服务供应链的发展特点,根据吉林省智慧旅游服务供应链运行的结构特征,依托其委托代理关系,探究激励模式,最终构建有效的激励机制。研究表明,智慧旅游发展模式下的产业链条主体主要包括旅游供应商、OTA(在线旅游代理)和旅游者,而旅游供应商、OTA和旅游者三大主体的关系就如同“木桶效应”的联动关系,任何一个主体受到影响都会联动其余两个主体的变化。因此,旅游供应商、OTA和旅游者之间是协调发展的关系,构建一个协调稳定的相互激励机制促进旅游供应商、OTA和旅游者的协同发展至关重要。

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