改革开放以来,我国经济实现飞速发展,中国已成为世界上最具发展潜力的经济大国之一。在中国的转型经济情境下,市场空间广阔,创造了大量创业机会,但机会转瞬即逝,更多的企业面临资源的高度约束。在企业的发展过程中,其所需要的机会与资源很多时候与其供应链上下游伙伴存在密切的关系。本文在对《机会-资源一体化对企业绩效的影响》一书研究的实践和理论背景进行分析的基础上,探讨研究的理论和实践价值,并进一步分析研究的主要内容,最后介绍将采用的研究方法和技术路线。
企业绩效,企业管理,供应链管理
郑秀恋: 管理学博士,吉林财经大学亚泰工商管理学院副教授、硕士生导师,第七届“全国百篇优秀管理案例”获得者,主要研究方向为物流与供应链管理、创业管理。主持国家自然科学基金青年项目、教育部青年项目、吉林省科技厅创新发展战略项目、吉林省哲学社会科学基金项目、吉林省教育厅一般项目等课题多项。在《管理评论》《管理学报》《外国经济与管理》等学术期刊上发表论文20余篇,主编或参编《物流成本管理》《采购管理》《物流电子商务》等教材10余部。