本文的研究假设按照以下逻辑提出:①安全氛围对外派员工安全绩效的影响——用于思考外派适应能力是否会对员工安全绩效产生影响;②外派适应与工作不安全感——用于解释外派适应影响安全绩效的路径;③心理授权对外派适应和安全绩效的调节效应——用于探究外派员工的自我效能感;④外派管理实践对外派适应的作用——用于说明组织支持和制度对外派员工的重要性。
施工企业,企业安全,企业绩效,中国
胡艳: 教授,研究生导师,南开大学管理学博士,主持完成教育部课题2项、四川省哲学社科项目1项,参研其他国家级和省部级等课题10余项。在CSSCI/CSCD等期刊公开发表科研论文20余篇,出版专著2部、教材1部。目前主要从事公司治理、高管和员工激励相关方面的研究。