社区基金会的资源动员是一个持续性的过程，在经历了吸引、竞争、分化引发的冲突与对其的应对之后产生了较好的整合效应，不仅实现了公益网络的链接、制度的生产，而且在变革基层治理格局、带动社区自治与社区共治主体融合方面发挥了重要作用。对此动员过程的系统性考察，为我们再次思考社区基金会资源动员机制该如何建构提供了很好的实践参考。研究发现，社区基金会的资源动员过程首先是一个开放性的系统，需要有组织环境的保障，为自由流动资源与自由活动空间的存在提供可能，这也是社区基金会资源动员机制建构的宏观环境。同时，公益资源的获得在很大程度上源于社会主体对自身拥有的资源使用权的一种转让或者放弃，此主体成为资源结构的重要组成部分，成为使资源动员机制成为可能的行动者。而合法性、信任度、符号、品牌等因素则是社区基金会动员资源的基本要素，直接影响到社区基金会资源动员机制的建构。资源动员机制的总体性建构既是一个系统、结构、要素融为一体的过程，也是宏观、中观与微观的层层递进、相互联结。