伴随主题公园市场规模的不断扩大，迪士尼、环球影城等国际主题公园运营商纷纷进入中国市场，欢乐谷、华强方特和长隆等本土主题公园运营商表现强劲，不断完善全国布局。在这一过程中，中国本土主题公园影响力不断提升，然而，在国际化战略上，中国本土主题公园还面临缺乏国际化IP形象和国际化营销理念等问题，需要不断增强自身的实力和竞争力。本报告以迪士尼成功打造玲娜贝儿的IP形象为例，分析其产品策略、营销策略和传播策略，为中国本土主题公园的国际化发展提出创作独特IP形象、引入先进经营理念、用好社交平台、拓宽盈利渠道的发展建议。