本文关注道德与组织不一致的另一种情况，员工为了组织而舍弃道德，即组织超越了道德的行为。第一节分别研究组织认同、团队认同、关系认同、道德认同对非道德-亲组织行为的总体影响，以及各类认同之间存在的交互作用。第二节研究组织承诺和团队-成员交换分别在组织认同、团队认同、关系认同、道德认同对非道德-亲组织行为影响时的中介效应。第三节研究推脱型倦怠和道德型领导分别在组织认同、团队认同、关系认同、道德认同对非道德-亲组织行为影响时的调节效应。