本文旨在通过S市政府以建设—运营—移交模式购买七子村垃圾焚烧项目为个案，通过展示与分析该项目购买的具体过程，分析与揭示该项目模式的先进经验与主要问题，探索该模式下适应本项目的购买路径，进而提出推动该模式实践的思考。